用户企业背景：

　　北京国信恒润能源环境工程技术有限公司（简称北京国信）成立于2006年，是集能源与环保领域的项目投资、技术引进及开发、工程总承包、工程设计及管理、设备成套、制造为一体的综合性高新能源环境技术企业，注册资本5000万元人民币。公司目前人数150人，不包含项目人员，北京国信始终专注于发展能源环保产业，致力于节能与新能源开发，致力于环境保护与环境监测产业，致力于循环经济与资源综合利用。公司在节能减排、垃圾处理、污水处理、新能源、资源深加工利用等业务板块规模和实力均居全国前列。公司拥有集规划、设计、咨询、施工、装备制造、成套、投资、运营于一体的全产业链服务模式，构筑了以技术平台、基金平台、产业平台为主的支撑体系，较好地发挥了大型企业在能源环保领域的控制力、影响力和带动力。

　　信息化现状：

　　1、员工每月指纹打卡，加上请假单、出差单、外出单、补签单等等，统计考勤耗时长，单据多，整理麻烦。

　　2、工程项目多、项目人员考勤管控难，员工的流动性大，信息传达不对称，执行效率慢，经常出现任务延时情况；

　　3、业务文档数量多，知识难以共享，资料分散难以查找，使企业经验无法传播，大量的重复性工作，管理困难；

　　4、从市场立项到工程立项，每月跟进，都是提交日志，不直观，一个项目跟到最后信息汇总繁琐，文件多；

　　业务解决方案：

　　信息门户：公司发布各种规章制度、 新闻通告，便于全员接收，及时了解公司最新动态。

　　组织架构设计：系统采用B/S架构，各分支机构通过互联网访问同一台服务器，员工在统一平台办公，解决信息传达不对称、不及时的问题

　　考勤管理：针对公司上班的员工，进行指纹考勤，考勤记录月底统一导入系统，员工一目了然知道自己什么时间没有打卡，是否有请假出差或忘打卡，可以及时补单，另外在系统上提交的流程数据审批通过后可直接插入到考勤信息中，实现互联，考勤人员则只要核对即可，节省了大量时间和人力；

　　项目管理：分别根据市场和工程部进行项目管理，分别立项，市场将一系统跟进，合同签定后，项目转交工程部接手，由工程部进行跟进，包括施工进度，日志，工程款的收付等方面，全面对项目进行监控。查询一个项目的历史资料快捷方便。审阅信息直观，省去大量翻阅资料的痛苦。

　　应用价值：通过流程与考勤的相结合，解决了考勤统计耗时费力的问题，现在只需要每个导入员工考勤，员工核对自己的考核，缺卡补单，实现自动化统计。节省大量人力成本。原来需要10天来做考勤，现在只需要3天即可核对完所有信息。

　　通过项目管理，对每一个项目进行监控，每一时间了解每个项目的动态、跟进信息，领导及时给出指导，更多机会拿下项目，给公司带来更多的利润。

　　手机端使用，让领导无论身在何处，都解决了领导不在审批困难的问题。及时，有效的处理事务。

　　客户评价：企管部的高总使用OA系统后的心得：“使用协同办公系统，让大家协同工作，为其他部门节省工作量的同时，也是给员工自己节省工作量，最主要的是员工觉得简单，实用，身在外地，也能了解公司动态，也是公司引入协同办公的目的。”。