女装EPR实施案例

 

深圳某时装公司是集设计、生产与销售为一体的时装企业。公司成立于1993年,现拥有生产基地近6000平方米,年生产能力超亿元,更拥有一批优秀的设计开发、生产经营人才。

该时装紧随时尚潮流,以倡导中国时装走向世界为宗旨,产品设计介于职业、休闲之间,以其构思完美、选料考究、工艺精细、板型结构合理为著,充分体现职业女性的端庄、典雅与妩媚、靓丽,深受广大时尚女性青睐。

自1999年,该公司和时韵达公司合作后,小精灵营销管理软件几次升级至V6.8,其中2000年又上小精灵面辅料管理系统(MRP II)。通过系统实施,公司随时了解库存状况,有效调配库存商品,降低服装库存成本,商品周转加速、减少资金占用,缩短货款回笼周期,降低信用风险,市场反应能力提高,作业效率提高,实现了业务模块和财务模块的全面集成,且对分支机构全面掌控,提高企业管理水平和效率,

通过几年应用克服解决了库存管理混乱、帐实不符情形、实时库存无法获取的问题。每年评估检查库存准确率控制在98%左右。

2010年9月李红公司再一次升级到小精灵服饰企业营销管理系统(.Net2009)宇宙版,系统方便快捷的操作,大大提高了李红公司的工作效率,并为公司与加盟商、专卖店实时联网打下了良好的平台。

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