2015年如果你错过了电商时代,一定要赶上颠覆电商的时代 !

237次 2015-04-16

十年前,有人说门户网站是传统的,估计没人会认同。10年前,门户网站绝对是新经济,然而,现在转变成传统媒体,而且是一个中心化的传统媒体。那么为什么说:如果你错过了电商时代,一定要赶上颠覆电商的时代 !


这个时代的一个重要特点是反复迭代,迭代和颠覆再颠覆颠覆,没有最后的颠覆。而你想是参加革命,还是成为革命的对象。


之前博客是最火的,谁会知道有微博的势头将覆盖它?当微博正火,谁会知道QQ如何将覆盖它?现在的微信也火了,可能很快就会被颠覆。


在电商领域,这种现象会不会发生?我认为会有。


继续颠覆的时间里,如果你错过了一个,不要去赶时间。即使赶上,也许这一次结束。


相当好的超越这个时代。例如:你错过了电商时代,别追了,果断的去颠覆电商时代。


目前电商,而且过渡状态,等待着被颠覆。

一:未来的电商是什么样的呢?我认为是分布式电商,这是相对于目前的集中式电商而言的。

  

1. 集中式电商:电商集中于少数几个平台上,大家过度竞争,平台掌控流量,流量主要是花钱购买的。

  

2. 分布式电商:电商在什么平台并不重要,重要的是流量是分散的,流量是厂商可以控制、可以引导的,流量掌握在厂商手里,有了自主权。


和谐分析:集中式电商最大的问题,就在于普通商户已经玩不起了。手中没有足够的资源,最好别玩电商了。电商本来是颠覆传统商业的,但现在传统品牌又占据了优势。

主要原因就是现在的电商与传统商业都有一个共同的特点:都是集中式商业。  

集中式商业的特点,就是资源非常重要,谁手中有钱,谁就能占据更好位置。商业竞争只要变成资源竞争,就变得传统了,就会等待再次被颠覆,颠覆者通常是弱者。

  

中国目前的主流电商,除了少数前期完成原始积累的淘品牌和阿里系的战略合作伙伴外,占据前列的都是传统大品牌。这一点,看看近几年“双11”销量排名前10名的品牌就知道了。这些传统品牌不一定做得好,不一定能够赚钱,但一定赔得起钱,能够持续赔钱。毕竟,线上与线下还不是同等的体量,大品牌可以用线下资源支持线上竞争。

  

当传统品牌挟雄厚的资源当道时,有些电商小户们已经绝望了,越做陷得越深。未来几年,撤离电商平台的小户会越来越多。

  

二:现状:电商已经变得很贵,贵到小户们根本做不起。

  

电商代表未来,但电商又很贵,不赚钱,最后电商只有一个结局:拼消耗。一旦陷入“拼消耗”,资源就占据了优势。


电商陷入“拼消耗”,这是目前电商的结构决定的,所以说是结构性缺陷。

  

对于结构性缺陷,要么重组结构,要么颠覆重来。


  

三:那么,电商的结构性缺陷是什么呢?

  

中国电商快速崛起,甚至快速超过美国,有赖于一个口号:电商废掉了流通环节,替大家省钱了,所以,电商就意味着便宜,而且会一直便宜下去。

  

大家想想,就是这个道理。于是,电商变成了一个“比价系统”,竞争的主要手段只有一个,就是谁的价格更低。

  

电商崛起时,恰逢商业地产大幅升值,房租暴涨;恰逢劳动力成本快速上升,而传统商业又是劳动密集型行业。

  

成本上一正一反的对比,彰显了电商的竞争优势。

  

当然,电商还有其它优势,但如果缺失了价格优势,电商就没有这么大的号召力了。

  

正是因为有这样的号召力,巨大的消费流量进入电商平台,形成了电商的“人气”。这样的“人气”还会持续一段时间。


当电商“人气”上升时,电商的缺陷很快就暴露了,即电商的注意力资源是有限的。

  

什么是电商的注意力资源?就是当消费者进入电商时,怎么找到需要的产品。

  

消费者有三种方法:

第一,在第一屏中寻找;

第二,利用搜索引擎寻找;

第三,先找品类,再在品类的第一屏中寻找。

  

分析:上述三种方法最大的毛病是效率太低,反应在成交率上只有3‰,最大的问题是成本太高,吸引一个新客户的平均成本是180元。只要是集中式电商,上述问题就没办法。

  

如果说传统商业,厂商还可以开展营销推广活动的话,现在的电商,厂商已经很少有营销的空间,所谓的推广只是购买流量的“降低”活动而已。这样的推广,只有一个赢家,所有人都是输家。

  

看起来电商“废掉了流通环节”,节省了费用。其实,电商又创造了新的中间环节,产生了“流量费用”,流量引导成了新的中间环节:

1. 目前电商一切问题的症结,因为它是集中式电商,一定会成为颠覆的对象。

2. 未来的商业一定是电子的,并且是分布式的,我称之为分布式电商。

  

分布式电商,厂商一定有营销空间。这个营销空间就是引导流量,独立引导流量。平台在哪里,就把流量引到哪里。

  

所以,分布式电商,在什么平台上并不重要,可以是在厂家自己的网站上,可以是在微商城上,可以是在京东上。如果阿里系开放空间,也可以在天猫淘宝上。

电商平台行情分析:

  

1. 京东目前的“众筹”就类似一个分布式电商,京东众筹本身没有多少流量,众筹的流量是从外部引入的,比如通过社会化营销引流。

  

2. 微商城目前也类似一个分布式电商,因为微商城的流量是通过社会化营销从外部导入的,不是花钱购买的。

  

这些,可能正是马云害怕的地方。

分布式电商将由两个模块组成,一个是电商平台;另一个是社会化营销系统。

  

平台在哪里,不是特别重要。可以是集中的,也可以是分散的,甚至可以存在于多个地方。分布式电商的关键不是平台在何处,而是如何通过营销活动导入流量。

  

目前比较有效的引流方法是社会化营销,比较集中的手段是社群营销,未来可能还会出现更多的社会化营销手段。

  

目前,很多人看不起营销,一如多年前看不起淘宝一样。好像都是不入流的小商小贩在搞。这正符合商业轮转假说的特点,任何商业最初是低地位的。

  

现在,部分专业人士正在通过社会化营销做分布式电商,一些大品牌也在试探性进入。一旦规模做大,或者大品牌大张旗鼓地传播,分布式电商取代集中式电商的日子就到了。

  

如果你错过了集中式电商,赶快跟上分布式电商的步伐吧。



和谐全网营销观点:


在世界上,不一样的电商项目,你不会有同样的经营模式。现在如果有人喋喋不休,你灌输的趋势,,这是不会教你做电商。文章已经说过,门户时代创造了一个集中的电力消费”时代的荒野”法术,那么电商的分布式移动互联网时代诞生的中心将预示着电商“战国时代”。


分布式电商更社会化和一体化,是一个人,许多企业都有自己的终极平台和电商产品形式。和谐全网营销倡导的精神和最终的商业。


可以说,移动电话的的移动网络,让中小企业搭建商务平台和独特的社会营销系统,以最小的成本。分布式业务成为能够取代集中的电商,成为当前和未来的电商的主流是在这的原因。

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