山东圣地宝药业有限公司案例

山东圣地宝药业的总经理张总表示:以前的时候,他们企业的业务员人数众多,素质有高有低,有时候把一群业务员派出去跑业务,但是据某些特殊渠道反映,很大一部分的业务员根本就有去真正的为企业办实事,这让作为管理层的张总很是头疼,抛开业务员的绩效不说,每个月光是业务员的基本工资,也是一比比较庞大的支出了。那么问题来了,作为企业管理层的你一定很想知道业务员外出时究竟有没有去真正的跑业务?有没有跟客户进行深入的沟通?是不是在偷懒?张总也表示,对于业务员的管理,难就难在业务员一般都跑出去“做业务”,你根本看不到他在做什么。而业务员究竟在做什么,恐怕只有天知地知业务员本身知了。

举个例子来讲,如果企业有20个业务员,大约只有5个是真正想通过跑业务来获得丰厚的提成的,那么还有10个三天打渔两天晒网,有了业务精神一下,没有业务消极下去,剩下的5个就是所谓的混日子了,反正不管我的业务好不好,每个月我的工资和差补你都要给我正常发放。咱来算一下这笔账,假如每个人底薪加差补每个月4000元,那么企业一个月就要给这5个混日子的业务员2万元,一年是24万元。这还是保守的估计,可以想象,企业因为对业务员管理的不到位会造成多大的损失,几年不到一辆跑车都出来了。

作为企业的管理层,你如何才能真正的管理好这些外出的业务员,让业务员自觉为企业创造出最大的利润呢?

在一个偶然的企业培训会上,该药企的张总结识了同期的学员济南联祥网络的王总,在交流中获悉金易销超级营销软件能从管理层的角度对业务员能够进行有效的管理能共,培训会后就去联祥网络考察了解情况,张总从研发技术部了解到金易销营销型软件能针对性解决企业现在所面临的无法有效管理业务员的问题,当月就签下了合同。

前几天,张总专门给联祥网络打来了电话反馈对金易销使用的情况。金易销超级营销软件APP端让该药企的张总切实的感受到了对业务员管理的方便。手机GPS定位签到管理,拍照上传功能,系统每隔10分钟上传一次位置信息,方便对业务员的位置、行走线路进行查看,管理层只需要在电脑或手机端登录金易销超级营销系统,就能即时核查指定业务员的业务路线、流程和业绩,即时进行指导批改,让外勤人员缺勤无所遁形,让出工不吃力成为泡影,大幅度提高工作效率,为企业的员工管理提供详实的奖罚依据。

同时,该药企原有的客户现在基本都是手机下单,技术咨询由公司的工程师在线提供更专业的全面技术服务,业务员有了大量的时间开拓新客户,业绩得到了快速的提升,公司从内部到外销到客户的全流程得到了极大的优化,真正为企业节省了大量人力、财力,提高了企业效率,企业管理得到了大幅提升,实时汇总的企业账目省去了人工对账的繁琐、更让总公司和分公司、代理商的账目能更快速结算,企业流动资金快速流转起来。如果你还为无法有效管理业务员而烦恼,那么加入金易销就是你最好的选择。

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