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回顾行业局势动荡的2015年，兽药行业的市场容量提升在放慢脚步，但刚性需求不会改变，中国始终是全国兽药企业竞争的最大潜力市场。不过，养殖行业的集约化发展对兽药行业提出了新的要求：专业化程度、生产管理和质量控制水平的提升。这一趋势也蕴含了兽药行业的机会和挑战。而产能严重过剩、产业集中度低的现状则禁锢了兽药行业的发展。

在未来一段时间内，关停僵尸企业，去库存、减产能会成为这一时期的行业阵痛。由此出发，兽药企业将走向资源整合和专业细分的道路上，并购重组的现象会更频繁发生，而借助资本市场，通过并购重组或战略合作实现资源整合和优势互补将是企业的发展方向。

　　兽药企业未来在何处？作为兼具制造业和服务业两个行业特征的兽药行业，走向专业化、系统解决方案是获得客户青睐的必然选择，互联网、大数据、智能制造将颠覆兽药产业的发展形态。无论业态如何变化，品质才是制造业的本分，无论互联网＋、＋互联网还是工业4.0，都离不开品质这一核心。这就需要管理者对品质的信念和执行团队对品质的执着。

除了行业总的发展脉络，企业更关心的显然是自己的转型问题。兽药行业转型升级的时机已然迫切，面对汹涌而来的互联网大潮，兽药企业如何才能实现互联网转型呢？ 

山东圣地宝药业公司就走出了一条与众不同的互联网转型之路。

    山东圣地宝药业之前使用的用友T6，虽然实现了企业信息化管理，但是却无法提升企业信息的畅捷通讯传递，部门间协调还是靠电话/QQ对接、人工送单。外部信息无法及时传递到企业内部的协同部门、企业沟通效率低，人工成本居高不下，出现问题互相推诿扯皮时有发生。自从启用了金易销营销管理软件，圣地宝所有的流程全部在网络上实现自动流转，即使出现问题也能随时查看问题出在什么地方？

真正的互联网转型，应该是一个企业从内到外的，既有工作流程互联网化、也有企业传统管理意识的升华，必须从根本上改变传统的管理及营销思想：

一、通过互联网改变传统管理构架

金易销营销管理软件（兽药行业专用版）针对兽药企业量身打造，全面实现企业的流程化管理。企业从内控到外销以及终端用户的流程管理做到无缝衔接，形成企业快速反应机制，大幅提高企业效率和销售业绩，降低企业人工成本。

二、改进商业模式

联祥网络为企业打造富有特色的网上商城和微商城，并实现企业商城、微商城与金易销订单模块的直接互通，让企业管理商城更便捷，节省网站维护高端人才的投入成本。企业商城的建立既能帮企业引入新的客户流量，又能保住因互联网购物将要流失的客户，真正把线下和线上有效结合起来，为企业创造更大的利润。

三、以金易销营销管理软件微推广模块为核心，建立富有企业文化特色的品牌宣传推广中心，辅以在线服务沟通，打造企业立体化营销、服务、互动三位一体的核心品牌形象。实现两条腿走路，稳步守住传统渠道的同时，通过互联网电商直销模式建立起线上互联网电商模式。

金易销营销管理软件，以企业营销为核心，把营销推广、品牌宣传、客户互动沟通、手机下单、业务审批、财务审核、仓储配货、物流信息、售后服务、信息反馈等企业整个供应链快速打通理顺。打通企业从内控到外销的流程化管理无缝衔接。让企业以很小的投入，即时拥有一整套企业办公OA、销售CRM、实用版ERP，行业定制营销解决方案、传统行业+互联网电商解决方案、高大上的企业专属命名手机APP端、让企业品牌效应在潜移默化中，通过专业的定制式行业营销推广得到无限延伸。让兽药企业得以快速转型互联网电商之路。