ABB振威电器设备

 

ABB拥有符合全球标准的先进技术和完备的楼宇对讲系统研发实力,产品系列包括:ABB i-bus®智能建筑控制系统、断路器、控制及自动化产品、低压配电系统、线路保护产品、开关类产品、箱壳类产品。这些产品广泛应用于工商业与民用建筑的电气系统,以及各种自动化设备和大型基础设施,高效优秀的产品表现得到了行业用户的充分认可。ABB 振威公司还将不断扩充产品系列,并将楼宇对讲系统和其他系统整合到ABB i-bus®智能建筑控制系统中,最终通过全新技术重新整合灯光照明、家电、安全系统、对讲系统等所有电气设备,使之更集成易用。

振威(Genway)是中国智能建筑行业的本土领导品牌,有超过16年的楼宇对讲经验。产品已经应用在国内数千个智能社区项目中,且远销118个国家和地区,全球用户已逾20,000,000人。振威(Genway)品牌受到客户广泛认可,这些都是由于公司成熟可靠的研发能力、产品外观与功能的多样选择,以及在各种类型的项目中能满足客户复杂需求的能力。振威(Genway)品牌在国内拥有极佳的美誉度,连续数年蝉联“中国安防十大品牌”、“中国安防产业百强”、“中国十大门禁对讲品牌”、“中国十大智能家居品牌”,并荣膺“福建省名牌产品、著名商标”、“厦门市重点高新企业”、 “中国安防行业最具公信力十佳品牌”等荣誉。

ABB集团在ABB振威公司设立全球智能楼宇对讲系统研发中心,ABB全球研发专家将和本地研发人员一起,进行核心项目的开发,并将在质量管理、基础设施建设和企业信息化管理等方面积极投入,确保ABB振威公司成为一个经营卓越的企业,并将依托中国市场,快速成长为全球楼宇对讲和家庭智能系统最具影响力的产品供应商。

安防行业企业内部管理现状描述

                                       1.部门信息沟通不及时,管理者无法全面掌控运营情况

                                       2.客户信息不能及时跟进

                                       3.客户订单与生产计划无法合理安排

                                       4.生产进度无法实时跟踪与掌握

                                       5.客户订单不能及时交付

                                       6.物料库存积压现象严重

                                       7.停工待料现象频发

                                       8.生产成本无法有效掌控,浪费严重

                                       9.接单越多,现金流越紧

                                      10.呆账坏账增加,应收专款周转缓慢

                                      11.业务员管理粗放、奖惩激励措施偏离实际业绩目标

                                      12.各地网点的销售与库存情况无法及时了解,造成有的网点滞销,有的网点却供不应求

                                      ……

 

铭桂ERP对安防行业的应用:

      平台基于信息集成技术,通过在线实时采集:销售管理系统、采购管理系统、仓库管理系统、生产管理系统、质量管理系统、HR人力资源管理系统、财务管理系统、OA办公系统、CRM客户关系管理系统等模块功能,实现数据的集中统计分析,并加强对业务流程规范、监管等,使得企业节约大量人力、物力、财力,并能真实可靠的科学分析、统计各类数据,以降低成本,提高企业的经济效益。

                                    1.各部门协同办公,节省人力资源,提高办公效率;

                                    2.随时掌控企业流动资金,提高资金运作效率;

                                    3.随时掌握订单、采购单交货情况,提高销售接单能力;

                                    4.加强企业生产质量控制,杜绝物料流失,降低生产成本

                                    5.库存清晰、准确,降低库存,有效支持生产、销售;

                                    6.即时了解预期销售目标及完成情况,激励销售人员积极性;

                                    7.累积企业管理经验及客户资料,避免因人员异动而流失;

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