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今天跟大家讲一个犯人的故事，他可不是一个普通的犯人，他是国美的英雄，更是国美的灵魂。他是中国家电零售业连锁模式的创始人，更是在2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。他便是国美老总，黄光裕，一个08年锒铛入狱的犯人。不过2013年，身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。

电子商务发展迅猛，家电电商战争不断，狱中“屠夫”黄光裕并未被人遗忘，综合各公开资料，黄光裕虽蛰伏牢笼，但依然极大程度上调控、操纵着他庞大商业王国的正常运转。

近日，国美电器发布公告称，国美电器股东批准从黄光裕手中收购艺伟发展有限公司。收购事宜利于黄光裕更好地掌控国美。收购一旦完成，国美电器将实现上市及非上市线下资源的全面整合。

看到这里，不知道大家有没有反思这样一个问题：黄光裕身陷囹圄，仍能操纵庞大的商业帝国；阿里巴巴创始人马云也是在淘宝经营中在把狩猎狩出了亚洲；国民老公“王思聪”更是在泡妹子的过程中在就成就出一个个商业神话。还有腾讯马化腾、阿里巴巴马云、百度李彦宏、小米雷军…这一个个中国最知名的老板，企业蒸蒸日上的同时，每个人都把生活经营的有滋有味。

他们凭什么在把企业做大做强的同时还能如此轻松，而你就只能在每天艰辛的企业管理过程中忙得焦头烂额？简单来说，就是两个字——管理。他们懂得如何把现代化的互联网化管理模式运用到企业管理中。

那么如何才能实现对企业的互联网化管理呢？

首先，通过互联网先进技术打通企业内外部之间的互联，这就很容易能理解为什么身在牢笼中的黄光裕为何能操纵国美的问题。

其次，让企业全面实现流程化管理，小步快跑进入移动互联网化办公！

客户或业务员直接在手机端APP下单，企业内部的业务审核、财务对账、仓储发货部门立即收到信息，经过预设的自定义审批流程一步步传递到配货发货环节。所有客户的相关出货价格、账款信息系统自动匹配！只需轻轻一点就进入下一个环节，发完货将货单号录入系统，客户立即能收到到货时间等货单信息的短信。传统模式信息经过4、5个部门的人工传递，到开始配货需要1个多小时的时间。互联网化管理模式只需3、5分钟就能搞定！速度提高了十倍不止！

最后，通过互联网化管理模式帮企业老总对员工做好管理。

当您的企业发展到一定的规模的时候，都会面临管理跟不上、工作效率低、运营成本高等等一系列问题。传统金字塔式的管理模式早已经不适应当下企业井喷发展的时代。新的时代就该运用新的移动互联网办公管理模式，企业老总只需一部手机就能随时随地查看全面的销售、财务实时数据，了解公司运营状况，哪个区域卖的好，哪个产品卖的快，哪个业务员销量最高！企业应收账款有多少，谁欠钱最多，赶紧去催款！所有数据老板都一清二楚。销售总监、经理对一线销售员的销售行为、目标、过程的管理更到位、更精准。还有老总在手机上可以直接进行费用审批、查看库存预警、免费通话等等。

如果能做到这三点，把互联网化管理模式真正运用到自己的企业管理中去，那么想要更多省时省力的管理企业不是非常简单吗？

企业实现真正的互联网化管理很容易，只需一款金易销营销管理软件。金易销，是一种互联网化的企业管理模式，把传统企业的管理模式提升到互联网+4.0 上一篇：金易销兽药移动营销管理软件 下一篇：金易销销售管理软件案例