一、前言：

电子化、无纸化以及协同办公，都已成为提高办公效率，加强管理的有效手段。伊利实业集团股份有限公司每天都要给各个区域的各产品经销商配送产品，并对配送信息、以及配送后的产品进行监控管理。因此需要一套先进、高效率、安全、覆盖全集团的物流配送监控管理平台来代替以往的手工作业，提供更好的管理功能，充分发挥有效监控的作用，同时也为与先进的管理机制接轨打下良好的基础。

二、建设现状

2.1 配送物流体系

主要包括各个区县的产品经销商。

 2.2管理现状

配送中心，每天要送出大量的货物，要对发出的货物进行统计，方便货物配送后的查询工作。 

货物是以箱为单位发出，要对每一箱进行唯一的识别，因为每一箱上面的日期不同，所以要对日期进行扫描，然后识别，识别之后存入Excel表格中，方便在本地电脑上查询。

目前利用手工记录发货给各经销商的产品配送日期、订单号、客户名称、品项、数量等信息。手工查询配送信息。效率低、容易出错，并且查询极其不方便，难以统计配送信息。

三、整体目标

依据目前较为先进的企业信息技术，为伊利实业集团股份有限公司构建相适应的伊利产品监控管理平台，全面推进企业管理质量与管理效率的提升。通过建立高质量、高效率的产品监控管理平台，以实现高水平的管理、高效率的业务处理、深层次的信息共享为前提，为伊利产品的物流业务、监督管理提供服务，运用先进的信息技术及管理理念，以提升企业的管理效率为核心诉求。