软件的开发成功与失败的影响因素有很多，其中的时间、成本跟质量就是重要的三个关键指标，而这三个元素之间又是相互间影响跟相互制约的，这就形成了项目管理的三角形。如果需要提升质量，那么就意味着要增加陈本跟时间。要在时间不变的前提下缩减开发成本或成本不变的前提下缩减时间则意味着质量的下降或特性的削减。

　　上海广研软件开发介绍：要想避免混乱跟软件的低效率的开发，那么就要每个人放弃他们的一些坏习惯，通过以下集中策略实现快速的开发。

　　1、 避免典型错误

　　2、 打好开发基础

　　3、 管理风险，避免灾难发生

　　4、 采用面向进度的实践

　　典型错误：是指一些经常被许多人使用的无效的开发实践，如：不现实的预期，缺乏计划，功能蔓延和银弹综合症等。将在第3章详细讲解。

　　开发基础：是指项目开发过程中管理、技术、质量保证等方面行为和活动，如：计划编制，需求管理和技术回顾等。将在第4章详细讲解

　　风险管理：是指对有可能影响项目的风险进行评估和控制。将在第5章讨论进度计划相关的风险。