徐工集团全线产品PI规划设计

I.经过四年多的合作与徐工集团的共同努力下完成多个事业部项目整体产品提升,帮助徐工集团三大子公司其中的工程机械部分、环境工程部分建立独立的品牌产品识别PI系统。助力徐工集团在大环境疲软情况下,对产品不断打磨与创新,始终保持工程机械行业全球前八、中国第一的位置
II.例如徐工道路通过四年的努力从大吨位单钢轮压路机、摊铺机、不同吨位铣刨机、平地机、双钢轮压路机完成了家族化产品设计语言积累,逐步形成了独立的品牌识别PI系统并对车辆内室设计进行标准化设计与研究,使多个产品零部件的通用化运用提供了可能,为企业节约了大量资金。
III.通过与中国标准化研究院的共同项目合作,逐步为行业多个产品标准进行制定和细化,从国家行业规划的高度推进企业战略布局。
IV.协助徐工研究院从无到有建立起完整的工业设计体系,企业工业设计流程、并发挥校企合作的优势逐步对集团工业设计团队进行培养。协助徐工集团在开始工业设计工作第三年成为中国工业设计副理事单位
V.获得多个设计大奖包括中国红星至尊奖、红星奖、台湾金点奖、中国最成功设计奖等

相关案例

查看更多