关键词：会展、展台设计与搭建、年会策划、会务策划、展览展示。

   【论 述】展台设计是一项非常复杂的脑力劳动。为了追求作品最高境界的超越，我所供职的上海品邦会展公司设计团队有一套非常高效的设计流程。这个流程是以团队合作为基础，在多次成功作品的设计管理应用中屡试不爽、非常奏效。

    团队设计-规模化运作提升整体设计水平的高歌猛进

    现在很多企业都讲求团队合作，不仅在生产、销售环节，设计领域也开始了尝试。我们上海品邦会展公司在多年前就独创了一套行之有效的团队设计流程。这流程在我看来，简直就是一个天衣无缝的完美作品诞生器。

    过去，在单个人独自负责一个展台的设计实际工作中，常常碰到许多问题。比如素材缺失、灵感卡壳、合作交流不畅、工作进度缓慢等问题。经过长期工作中的合作实践，大家摸索出一套行之有效的设计团队工艺流程。运行几年来，收到非常完美的效果。

   流程的具体实施细节介绍

    在对一些大项目进行策划设计时，单个人的精力与才学是非常有限的。为此，设计团队把一个项目的设计过程划分为几个部份，每个人负责一段，然后由管理人员进行协调与对接。就如大型游戏软件编程团队一样，再大的工作量也会在团队的亲密无间配合下得以轻松完成。

    比如类似于河北钢铁集团这样的大型国营企业展台设计，会先由一个人负责和客户沟通交流，适时把客户的需求与设计团队的集体意见进行互换。

    在确定了基本的设计基调后，会由下一个人，即设计主管大体勾勒出展台的大致框架。这个工作好比做家具，几斧子下去，先把一个大体外形砍出来。

    然后把展台各个部位的细节设计分给几个人去完善。只要把设计风格告诉大家，多个人一起构思，设计的质量和速度一定比一个人要强很多倍。  

    最后，把整个设计合并在一起。大家互相观摩、讨论，修修补补。

    规模化展台设计团队运营的威力

    公司设计部现有20名设计师。就以5个人负责一个展台设计来测算，每天可让四套设计方案同时展开工作，其效率是十分惊人的。而且，群策群力的结果是，一个方案会吸收众人所长，亮点也比单个人完成的效果要强许多倍。

    上海品邦会展公司是一家极其重视团队合作的新型民营会展公司，在许多工作环节上都不断探索最新的管理运营模式，取得不错的业绩。

    有了这样先进的运作，我们公司就可以做到设计超一流、展台搭建超完美，服务费用超低廉。

    在品邦从事设计工作的感受

    我在上海品邦会展公司从事设计工作已经5年了。舍不得离开的原因除了良好的薪酬待遇和工作环境、企业文化氛围外，还与品邦一流的管理魅力深深吸引我有很大关系。作为一个设计师，总希望自己的设计技艺能飞速增长。而品邦许多前卫的管理理念恰恰让我在工作中得到了充分的交流与学习。

    良禽择木而栖。我作为一个普通的设计师来说，自然愿意在一个高速发展的企业里工作了。

    上海品邦会展公司：http://www.****.com