销售预算编制从上往下分解，经营情况从下往上汇总， 多级时间维度，多级组织维度，多级业务维度，叠加运营指标，场景，版本等维度， 构建企业运行全息监控图谱。

数据流实时运算，即时计算销售流水，统计预算执行情况； 建立无间断反馈机制，及时处理营业状况，调整营业方案。

建立汇集信息、总结经验、策略改进、立即执行的快捷响应机制。