品牌对于企业的重要已经不言而喻，深圳森石品牌平面设计认为若没有十足的理由都不会冒着被市场重新认识的风险而轻易的去改名换姓的，所以更名的决心不是心血来潮，而是有让企业迫不得已而为之的痛点。

1、品牌名认知混乱：即企业在品牌命名前，未能考虑到品牌名称与产品成分、特性等的关联性，导致品牌名称给消费者造成认知上的联想错误。如“俏江南”给顾客带来的品牌联想应是江浙菜系，而它却是打着“江南”口号的川菜。

2、品牌名落后：即企业在品牌命名前，没能充分考虑到品牌的名称能否适应将来企业壮大和市场变化的要求，导致如今品牌名称已无法承载起企业新的业务形态。如苏宁电器改名为苏宁云商。

3、品牌名不吉利：即企业在品牌命名前，没有全面考虑品牌名称在字音、字意、字形上是否与消费者忌讳的事之间有所关联，以致让消费者产生不好的联想。如“金狮”领带，粤语里“狮”与“输”读音相同，造成消费者抗拒听起来是“尽输”的领带，改名为“金利来”后产品才得以畅销，并成为知名品牌。

4、品牌名冗长：即企业在品牌命名前，没有长远的考虑到品牌名称是否简单、简洁、易读、易记、易传播，而使品牌命名过于繁杂，过于冗长，增加传播负荷。如“我的美丽日记”后被顾客自动简化为“美丽日记“。类似的还有戴姆勒·克莱斯勒·梅塞德斯·奔驰，直接被用户简称为奔驰了。

当企业的品牌名称不好时，消费者的联想就会不好;当联想不好时，消费者对产品的认知就会不好;对于认知不好的产品，销售也自然不会好。纵观企业的发展历程，部分企业借品牌更名创造新的发展生态，实现品牌战略升级。

由于它们隶属不同的行业、处于不同的发展时期、为了不同的目的、出于不同的出发点，因而这些企业的更名原因自然也各不相同。

1、 “去主业化”的品牌更名考虑

“去主业化”的品牌改名之路是传统零售业为了能更好地适应企业的业务发展需要，强化现有业务、拓展市场，实现多元化发展战略的手段，是从企业发展全局的角度进行规划的顶层设计。

2、以改名带动企业品牌升级

将品牌概念简化，实际上丰富了品牌的内涵，是再一次自我颠覆的开端，是其市场拓展及品牌升级战略的需要。

3、以所谓的改名实现造势和传播

深圳森石品牌平面设计认为并不是所有的企业改名都是为了实现多元化、规模化发展，而根据市场的变化来适时的换标换名的，其中不乏一些企业仅是为赶时髦、追热点、搞炒作的目的。