n 年度贡献

2023年度工作成绩亮点

1、对系统的审批工作流功能进行迭代改善。使2天的开发工作，缩短在2小时内完成。

2、开发设备备件管理系统，使备件库存达到合理的库存数，并且降低了设备备件的故障率。

3、完成报账管理系统开发，简化报销流程，减少人工操作，减少报销时间，提高了报销效率。

4、完成工装管理系统开发，通过数字化管理，企业可以快速、准确地处理各种工装管理任务，提高管理效率。

2022年度工作成绩亮点

1、通过改善MES系统工艺路径，使系统的操作复杂性降低，提升业务直通率，系统可维护性和提高数据的准确性，支持多工艺路径配置。

2、通过设备维保模块的迭代升级，使系统业务能够正常运行，降低了业务的复杂性，基础数据的维护工时，同时也提高了业务的直通率。

3、通过系统性能优化，使系统运行性能大幅提升。例如，盘点计划下发，改善前需要45秒，改善后仅1秒完成下发。

2021年度工作成绩亮点

控制器MES系统开发并成功上线实施，提高控制器制造过程的效率、可靠性和可视化。

2019-2020年度工作成绩亮点

1、经营预算系统OMS项目完成72个功能模块开发，并且先交付使用。

2、设备管理系统EES的项目突击，完成42的需求开发，改善的原来EES项目不能使用的窘境

3、压缩机MES项目完成高，中等100多个不合理项目的修复，使项目能顺利的应用起来。

4、DAS系统的性能优化工作以及对一楼和三楼设备状态，产量等配置，确认数据采集的准确性。

5、MDM的基础架构维护，WMS的二次开发及

对ERP的接口开发。

n 汇总

一、近五年创新价值汇总：

1、提高生产效率：通过开发和优化制造执行系统和设备效率管理系统，帮助企业提高生产效率。这些系统可以优化生产排程、提供实时生产数据和报告，帮助企业更好地监控设备状态、优化资源利用，从而实现更高效的生产过程。

2、优化生产流程：通过对制造执行系统和设备效率管理系统进行创新和改进，帮助企业优化生产流程。引入自动化和智能化技术，优化物料和工序管理，从而减少生产中的浪费和错误，提高整体生产效率和质量。

3、实现数据驱动决策：通过开发这些系统，帮助企业实现数据驱动决策。通过收集、分析和可视化生产数据，管理层可以更好地了解生产状况和趋势，做出更准确的决策和调整，以优化资源利用和生产能力。

4、改进设备管理和维护：设备效率管理系统的开发可以帮助企业实现更有效的设备管理和维护。通过远程监控和实时报警系统，设备故障和维护需求可以更早地被捕捉和解决，减少停机时间和生产线的中断，提高设备利用率和生产效率。

5、推动数字化转型：制造执行系统和设备效率管理系统的开发和应用可以推动企业的数字化转型。它们使企业能够更好地利用现代信息技术和数据分析来优化生产过程，提高竞争力并适应市场需求的变化。

二、近五年能力提升汇总：

1、技术能力提升：在开发制造执行系统和设备效率管理系统的过程中，需要了解和应用各种相关的技术和工具。包括数据库管理、编程语言（如C#、Java、Python等）、系统集成、数据分析等方面的技术能力。通过项目的实践和经验积累，技术能力从熟练到精通，得到明显的提升。

2、领域知识和专业能力：开发制造执行系统和设备效率管理系统需要对制造领域和设备管理有一定的了解。过程中学习和了解与制造行业相关的流程、优化、效率管理等方面的知识，并将其应用到实际项目中。这方面的专业知识和领域理解将成为我的核心竞争力之一。

3、项目管理能力：作为IT开发组长，需要协调和管理开发团队，与其他部门合作，并确保项目按时交付。通过参与制造执行系统和设备效率管理系统的开发，不仅能够提升自己的技术能力，还能够发展项目管理和团队协作的能力。

4、解决问题和决策能力：在开发过程中，面临各种挑战和问题，需要迅速分析和解决。这将有助于提高自身问题解决和决策能力。通过在开发过程中积累的经验，能够更好地评估风险、做出决策并提供解决方案。